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朝阳县公路局领导班子工作总结

来源:本站原创作者:工研时间:12-02-28 字体:[ ] 在线投稿

2011年是我局各项工作创先进、争一流最为显著的一年。为实现全市“十二五”公路远景目标,实现公路又快又好发展,奠定了良好基础,也为促进县域经济发展做出突出贡献,得到了上级主管部门及县委、县政府和社会各界的高度评价。
今年来,我局之所以能取得好的成绩,好的发展,是在我局领导班子强有力的带动下取得的,是在领导班子坚决贯彻落实党的路线、方针、政策下完成的。一年中,我局领导班子在市公路局的正确领导和大力支持下,以创建文明行业为总抓手,团结协作,以不辱使命的工作热情,谋全局、抓机遇、干大事、全神贯注搞建设、一心一意谋发展,带领全局干部职工发扬公路人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能进取、特别能奉献”的精神,以主人翁的姿态勤奋工作,取得了优异的成绩。
一、大力加强政治、业务学习,切实以政治理论武装头脑
朝阳县公路局注重加强班子建设,为公路各项工作提供强有力的组织保证。过硬的思想素质,坚定的政治信念,是团结带领全体干部职工勇攀高峰,屡创佳绩的前提。抓好班子的管理学习,不断提高班子成员的理论水平,增强政治敏锐性、政治鉴别力和认识问题,分析问题及驾驭全局工作的能力。今年初,我局为加强全员政治素质和业务技能学习,制定并完善了一系列培训措施、学习制度以及教育实施方案。(一)、着力加强廉政教育,廉政建设是我局各项建设的重要一环。首先,向全体干部职工发放党风廉政建设手册,使他们树立廉洁、奉公、节俭、奉献的良好风尚。其次,组织党员干部、行管人员观看警示教育片,学习党的十六届五中、六中全会精神以及深入检察院参观预防职务犯罪图片展,使他们在构建社会主义和谐社会中发挥更大价值。(二)、大力加强思想政治教育。当前,针对我局职工的文化素质不一,思想教育不同的现状,采取因人施教的形式,每月组织全体干部职工进行《公路法》、《刑法》、《党章》以及相关道德规范等教育,以规范他们的行为,提高他们政治理论水平,自觉坚持党的路线、方针、政策,促进各项工作。(三)、强化业务技能培训。积极鼓励工程技术人员入学深造,组织机械操作手去省公路技校培训机械常识和操作技能,引导部分干部职工每年参加成人高考,提高他们的文化层次。一年中,我局没有出现一起违法乱纪行为,没有发生一起影响公路名誉的形象,在社会上赢得了较好的评价。

二、凝心聚力,加快发展,为构建和谐公路贡献光和热
公路要发展,首先要和谐,“和谐公路”就是公路各项工作高起点作为,高质量完成,达到共同进步,协调发展。
(一)、工程建设取得较好效益。
今年,我局在工程建设上着力实施“抓质量管理、树口碑工程”计划,实现了“质量、效益”双丰收。首先,我局承建了省到316线**至**界7.8公里路基建设任务,该路段在招标前,我局召开领导班子会议,共同学习招标规范,制定投标方案,研究招标意见。中标后,组织全体技术人员,机械操作人员以及工程管理人员进行了廉政、安全、质量教育,有力保证了该项工程提前竣工。在市局组织的全区改建工程检查中,取得了多次第一名。其次,相继承建了朝阳城区电厂门口400米,郭高前至老105线1170米和明达化工厂830米的道路建设,均报质保量地完成了任务,得到了县委、县政府及当地居民的高度评价。
(二)、养护管理跃上新台阶
今年,我局以实施“养护三年大变样”、“五大养护工程”为重中之重,实现了公路养护质量、管理理念共同提高,一年来,我局在保证完成其他干线公路日常养护工作的同时,大力加强国道105线38.8公里文明样板路的建设力度,为能顺利通过公路部对国道105线文明样板路的创建工作,在实施建设中,我局通过采取路窄分家、安保工程、道路绿化、路肩修整等一系列措施,极大改善了105国道的整体面貌,达到了“畅、安、舒、美”的效果,顺利通过了公路部检查验收组领导的检验,得到了公路省厅、省厅公路局以及市局的一致好评。
同时,还对省道254线、257线以及804线东段的文明样板路建设成果进行了巩固,保持省级文明样板路标准不降等。
此外,大力加强公路站建设,公路站建设是国道105线文明样板路创建重的重点,按照高起点规划,高标准建设,高质量完成的工作思路。年初,城关公路站拔地而起,办公楼建筑面积996平方米,庭院绿化面积达1000平方米。设置了“四室一家”,制定完善了养护管理制度,配置了若干养护机具及养护运输车辆,增设了高标准的伙房及车库等一系列附属设施,满足了养护与管理的需求,成为当地一亮丽的景点。
(三)路政管理得到加强,路域环境有了明显改善。首先,配合养护工作,着力加强国道105文明样板路的创建工作,保证了105国道的安全、文明、畅通,其次,对其他几条干线公路的非公路标牌、集市贸易以及违章建筑进行了综合治理。一年中,公路巡查达99045公里,印刷宣传资料40100份,宣传标于162条,拆除违章建筑物350平方米,清除非公路标牌68块,查处路政事案23起,收取路赔收入97820元,破案率和路赔回收率均达到100%,公路设施完好率达到98%以上,有效维护了路产路权,保障了公路的安全畅通。此外,设置了崭新的路政服务大厅,大厅内安装了服务电子线是平和路政咨询触摸式显示屏,设置了意见箱及便民箱,开通了96660路政服务电话,方便了公众,提高了路政工作效率。
(四)、产业开发得到了长足发展
首先,我们以公路建设为基础,广开门路,发挥优势,重点投入,拓宽视野,多元开发。抓住“村村通”公路建设最后一年的机遇,积极主动的和有关部门沟通联系,争取到了10余公里近170万元的“村村通”公路工程建设任务。其次,完成了国道105线下穿济邯铁路立交桥的路面建设、路面防护、及其引道工程。在施工初期,克服了种种不利因素,加强组织,精心管理,一丝不苟地做好每一道工序。3、承建了枣乡街北段1.58公里的路基路面建设任务。我们克服了居民拆迁、建筑垃圾外运、道路不通给沥青铺设带来不便等不利因素,在建委、环保和有关部门的配合下,于10月1日前顺利竣工,受到了县委县政府的高度评价。4、依托公路、经营油库。我们一直坚持的理念是抓管理、创信誉、拓市场。今年我局的油库柴油出库量达380吨,满足了不同设备,不同工程的用油需求,发挥了机械设备的低耗、高效运转,有力保障了我局各项工程的顺利进行。
(五)、各项管理呈现新活力
1、 积极发挥工会作用。从关心职工生活入手,稳定职工队伍。“三八”妇女节、“五一”劳动节、国庆节深入工地和生产一线慰问职工,送去节日的问候。“五一”期间认真组织全体职工进行了健康查体,并及时将职工的健康状况进行登记,做到无病于防,有病及时治疗,有效维护了职工的合法权益。开展丰富多彩的文体活动,促进两个文明健康发展。今年,我局召开了第二届秋季职工运动会,全体职工踊跃参加,各项活动参加人员达到240余人次,并取得了较好的成绩。通过文体活动,即活跃了职工的文化生活,锻炼了身体,陶冶了情操,寓教于乐,协调发展。2、办公室管理水平有了显著提高。一年中,办公室工作做到文件收发高效率,打字复印高速度,办会水平高标准,办公经费低成本,环境卫生无死角,水电暖管理有保障,档案管理高标准。治安保卫按照保卫制度的要求,做到节假日有人值班,夜间有人巡逻,加强门卫人员的安全意识,健全完善了门卫值班制度,并签定了安全保卫责任书,有力保证了安全保卫工作的顺利开展。3、加强了财务管理,突出抓了财务人员的业务素质和政治思想素质,不断完善各项财务规章制度,狠抓了对固定资产和票据的管理,严格按《会计法》标准进行记帐、报帐,加强了对固定资产的管理力度,并加大对外欠款的清欠力度,多方筹措资金以保证各项建设项目和生产的正常运行。4、加强了机械管理,制定完善《机械设备管理办法》,建立了考核、奖励机制,对大型机械全部制作安装统一号牌,以便于识别。加大了机械设备使用过程中的保养、维护和管理,机械完好率达到90%以上,完成了市局下达的节能计划指标,并严把施工材料的质量和数量关,以确保工程质量。
(七)、文明创建谱写新篇章
今年,我们以打造公路行业品牌为目标,把文明行业创建工作放到了“统领全局”的重要位置,,积极引导干部职工认清形势,坚定信心,增强创建的使命感和紧迫感,严格创建标准,落实创建任务,突出创建第一步,确保创建成效,积极推进两个文明健康协调发展,为培养造就一支高素质具有战斗力的职工队伍,采取多种形式加强了干部职工思想政治学习和职工教育活动,大力开展了“文明示范窗口”建设,扩大示范窗口的覆盖面。我局在保持好省级文明单位称号的同时,争创市级“青年文明号”。加强了典型选树工作,荣获“优秀共产党员”称号1人,获“城市建设”三等功1人;局长姜兆明被评为“省级杰出管理者”荣誉称号;被市评为关心国防建设“十佳个人”荣誉称号。并涌现出一批先进个人及先进事迹,正是他们兢兢业业、无私奉献的工作推动着我局各项工作不断提高。为强化宣传阵地和宣传力度,在市局《公路信息》、《朝阳日报》、《现代公路报》等新闻媒体投稿20多篇,目前已刊出13篇,较好地反映了我局公路建设成就。积极发挥工会的作用,举办各种文体活动,丰富了职工业余文化生活。文明创建工作结出丰硕成果,今年截至目前,我局受到的各项表彰达十几项,保持省级“先进档案室”荣誉称号;省级“文明公路站”荣誉称号;被市国防动员委员会授予“关心国防建设双十佳单位”;被县委、县政府授予“平安朝阳建设”先进单位以及“支援地方建设、服务地方经济”先进单位;被县妇联评为“巾帼文明示范岗”;局长姜兆明率领导班子荣立集体三等功,受到了县政府的通令嘉奖。