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2012年交通局创建文明行业调研工作总结

来源:本站原创作者:工研时间:12-03-28 字体:[ ] 在线投稿

随着市场经济的迅速发展,交通事业的持续发展及创建文明行业的深入都面临着新机遇、新挑战、新目标、新任务。结合交通行业现状作一调研总结如下:
一、如何落实可持续科学发展观,把创建文明行业工作推向前进,促使交通三个文明建设又好又快发展: 
1、狠抓三个文明建设的共同发展。物质文明是精神文明的基础和条件,精神文明促进物质文明,两者相辅相成。基层单位资金过分紧张,一旦影响职工利益,则必然影响职工工作积极性。要坚持从实际出发,尽力解决基层单位资金紧张的矛盾,为基层单位持续发展创造条件。

2、深化内部改革。因为单位的持续发展和深入创建文明行业是全体交通职工的行为,所有交通职工是创建主体。要更好地履行行业责任,更好地向社会提供“三个服务”,人是第一要素,首先必须抓好人的工作。调动每位交通职工的积极性、主动性、参与精神、主人翁意识。但就有的基层单位而言,人员过多、人浮于事。可以说,单位人员去掉三分之一甚至更多,工作照样运转,凝聚力会更强。当前激烈地竞争形势要求交通行业进快深化内部改革,分流人员,只有人人有活干,有奋斗目标,才能提高单位战斗力,调动职工积极性。

二、为何打造独具特色的行业文化,为何设计活动载体
1、在人本管理的今天,行业文化是影响行业兴衰的关键因素。要建立必要的制度体系,让制度指导工作;要在职工中形成有号召力、凝聚力的价值体系,培养交通精神。
2、要广泛开展“创建学习型组织,争做学习型职工”活动,加大职工培训力度,提升职工的综合素质。
3、开展群众性的文明创建活动和采用贴近群众的活动栽体,让广大职工“动”起来,特别是让一线职工参与。历年坚持的文体活动、职业道德演讲活动固然很好,但毕竟涉及面较小,要组织让广大职工参与的文明创建项目,让文明创建渗透到各个方面各项工作、各个岗位。
4、实行精神文明建设奖励制度。省局每年设立各项业务优胜杯,建议也设立“精神文明建设优胜杯”。对获取“省文明单位”、“富民兴鲁”劳动奖励等重大荣誉的基层单位予以一定的奖励;对基层单位领导班子过硬、职工凝聚力强、行风好、作风正的基层单位予以单项奖,以推动精神文明建设的健康发展。
5、保障一定数额的职工教育基金。不断改善基层单位的职工教育、职工活动场所,在可能的条件下让职工分批接受前沿教育,让职工走出去,开阔视野,拓宽思路。同时,尽可能多的举办让全体职工都能听到、感受到的专家讲座,提升职工的自身素质和气质。
 

三、如何实施“交通四化”管理工作
管理是一个单位的永恒主体。“交通四化”管理工作是交通行业适应市场经济形势,保持持续发展的重要途径,干部职工十分赞同,也是广大干部职工的期盼。其中,标准化是管理依据,规范化是管理手段,集约化是管理方式,人本化是管理目标,为何实施“交通四化”管理呢?
1、注重实际,实行民主管理、政务公开,各项管理方案的出台,都要广泛争取干部职工的意见、建议。基层单位年度工作目标、工作标准和考核办法要让职工参与讨论,变成职工为本职工作努力的自觉行为。
2、根据形势发展,不断调整、改进各项管理办法。从立足工作实际、维护广大职工利益、发展生产力的根本出发,不断创新各项管理方案,使各项工作职责清晰化、业务程序化、管理数字化。在抓好静态管理的同时,更注重动态管理,建立完善的制度体系和运转流程,达到管理规范化。
3、要以满足职工的正当需求为中心,促进管理目标人本化,以最大限度地激发干部职工潜能,让交通事业的发展指数与职工的幸福指数有机结合,关心职工切身利益,调动职工积极性。
4、广泛开展“文明服务”活动,交通行业是服务社会的公益事业,“三个服务”是交通交通从事工作的宗旨,要开展“承诺服务”,推行首问负责制,工程质量、工作质量责任追究制,要加大调查研究,严格执法管理,加大反腐力度,进一步端正行业风气,提高服务水平和行业信誉度。

四、如何改进工作检查评比的方式,真实反映被检查单位实际工作情况
年终检查评比很重要,总结、回顾一年的工作,明确新一年的工作措施。但除了进一步改革市局年终检查评比的办法,增加与一般职工交流的机会外,更应注重平时随机进行工作检查、督导,深入一线职工、倾听职工的心声,增强交通职工的责任感和主人翁精神。